创业者应具有的素质和能力（优质3篇）

创业者是一种主导劳动方式的领导者，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物进行*作的人，是一种具有思考、推理、判断能力的人，是一种能够吸引人并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利和行为能力的人。

热情 决定创业的人通常对他们的工作充满热情，这也是创业成功的关键因素。如果你整天空想而不去解决实际问题，例如思考你要做什么，那么你将无法全力以赴地完成工作。如果你不热爱当前的工作，那么思考你的优势和应用技能的途径会更有益。

高效 你是否注意到有些同事虽然呆在办公室很久，却没有产出任何工作成果？真正的创业者无法容忍低效率的工作方式，他们能够迅速解决问题，不受企业繁文缛节的拖累。如果创业组织无法高效运作，成功又将何时可期呢？创业者应该首先高效地完成工作，并及时解决出现的问题，这是一个难得的机会，可以帮助公司长期创造价值，也能让自己脱颖而出。

敢于承担更多风险 你可能听过这样一句话：“风险越大，回报越丰厚。”选择创业意味着你将要承担许多风险，甚至是巨大的风险。在工作中，你可能会产生一些新的想法，如果这些想法被领导认可并决定实施，你将承担巨大的风险。

创新 创新对创业成功至关重要，创业者应该花时间让自己的思维清晰，并积极交流，也许新想法就会涌现出来。越来越多的初创公司在办公室里放置白板和画笔，鼓励员工创新，集思广益。因此，创新非常重要，创业公司应该每周抽出时间进行交流沟通。

追求梦想 每个人都有梦想，而创业者尤其如此。如果你有梦想，就要努力实现它。不要限制自己的梦想，也不要害怕失败，因为没有尝试过的人没有资格害怕失败。最后，我想对创业者说：追逐你的梦想，勇往直前！

根据我国的创业环境及众多成功案例，创业者应培养以下几方面的基本素质：

心理素质 创业者的心理素质包括自我意识、*格、情感等构成要素。作为创业者，应该具备自信、自主、果断、开朗等特点。

身体素质 创业者应该身体健康、精力充沛、思维敏捷。现代创业工作压力大，如果身体不好，难以承受创业的重任。

知识素质 创业者的知识素质对创业至关重要，他们需要广博的知识结构，掌握政策、经营管理、科技、市场经济等方面的知识。

能力素质 创业者应具备创新、分析决策、预见、应变、用人、组织协调、社交、激励等能力。

这并不意味着创业者必须完全具备这些素质才能创业，但他们应该意识到提高自身素质的重要*，并采取实际行动。提高素质的途径包括学习和自我改造。要成为成功的创业者，就必须做一个终身学习者和自我提升者。

第2篇：管理者应具有的能力

导语：管理者需要比非管理者更出*的能力，而这些能力并不神秘。只要有决心，我们就能逐渐具备这五种能力。

1、激励的能力 优秀的管理者不仅善于激励员工，还能自我激励。要让员工充分发挥才能，努力工作，就要将员工的"要我去做"变成"我要去做"。最佳方法之一是通过激励而非命令安排工作。这种方法不会削弱管理权力，反而更容易安排工作并获得员工的合作。尤其是高层管理者，每天面临繁杂事务和重要决策，同时要维持良好情绪面对员工和客户，压力可想而知。自我激励是缓解压力的重要手段，可以将压力转化为动力，增强成功信心。

2、控制情绪的能力 成熟的领导者应具备强大的情绪控制能力。当领导者情绪低落时，下属可能不敢向其汇报工作，担心其情绪影响工作和评价。一个高层管理者的情绪甚至会影响整个公司的氛围和效率。因此，管理者的情绪不再是私人事务，而是影响下属和其他部门员工的关键因素。在批评员工时，管理者也应控制情绪，尽量避免让员工感到不满。对于*情急躁或追求完美的管理者而言，控制情绪可能具有挑战*。一个简单的方法是在愤怒时默念数字，然后户外活动5分钟。

3、幽默的能力 幽默可以拉近人与人之间的距离，使工作气氛更轻松。幽默的管理者能让员工感受到工作的愉悦，使工作效率更高。在适当的场合使用幽默批评下属，可以减轻尴尬，但对于不懂幽默或固执的人可能不起作用。幽默是可以培养的，即使是呆板的人，只要努力，也可以逐渐变得幽默。但幽默不等同于讽刺，讽刺可能会引起反感，产生负面影响。

4、演讲的能力 优秀的领导者通常具备良好的演讲能力，演讲可以表达观点，鼓舞他人认同。演讲不仅限于大场合，甚至在与下属沟通时也能发挥作用。演讲能力的提高有赖于经验积累，因此，即使口才不佳的人，只要不断演讲，也能成为高手。演讲的最大挑战在于克服心理障碍，一旦突破，就会发现并不难。

5、倾听的能力 善于倾听的管理者会让下属感到被尊重，了解更多信息，同时显得谦虚。每个人都希望被倾听，因此友好的倾听者往往备受欢迎。如果缺乏这方面能力，应该立即加以培养。一个简单的方法是在别人停止讲话前不开口。

第3篇：创业者应有的领袖气质

创业者的必备气质

近年来，创业潮兴起，对于创业者而言，具备以下气质至关重要：

一、沉着稳重

控制情绪表达，避免冲动行事。

私事不与外人倾诉，保持职业素养。

决策前深思熟虑，征求意见后再发表见解。

不随意抱怨，保持积极心态。

重大决定慎重发布，避免朝令夕改。

言行举止从容不迫，体现沉稳形象。

二、细致入微

勤于思考，探究事物背后的逻辑关系。

发现执行中的问题，追根溯源解决根源。

对惯常做法提出改进建议，优化流程。

养成井然有序的做事习惯，提升效率。

找出他人忽略的瑕疵或弊端，完善细节。

及时主动补位，弥补不足。

三、胆识魄力

避免使用缺乏信心的语言，树立自信形象。

决策果断，避免轻易更改。

众人争执时，勇于表达自己的观点。

氛围低迷时，保持乐观积极的态度。

做事用心专注，树立榜样效应。

面对挫折不气馁，寻求突破，必要时果断止损。

四、胸襟宽广

避免把潜在的合作者变成对手。

对他人轻微失误宽容对待。

在财务上大方，乐于分享。

摆脱权力的傲慢和知识的偏见。

主动分享成果和成就。

在需要牺牲或奉献时，勇于担当。

五、诚实守信

承诺兑现，言行一致。

杜绝虚假宣传或口号。

面对诚信问题，主动采取改善措施。

停止一切不道德行为。

耍弄小聪明不可取。

衡量产品或服务诚信代价，即品牌成本。

六、担当尽责

自省自查，勇于承担责任。

总结过往，先反思过错再记功劳。

上级先认错，下级先表功。

制定计划时明确权责，合理分配。

指出“怕事”现象，正本清源。

勇于承担责任造成的损失，企业应承担责任。